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螺旋風(fēng)管機向信息化成為主要方向
螺旋風(fēng)管機廠家外部環(huán)境變量會隨著社會的不斷發(fā)展和一次次技術(shù)創(chuàng)新而增加,對于螺旋風(fēng)管機廠家組織應(yīng)變能力的要求也就越來越高。純粹依靠降低內(nèi)部變量、固化應(yīng)對和處理流程的方式肯定會達到一個無法突破的天花板,這就是傳統(tǒng)組織崩潰的臨界點。
同時,螺旋風(fēng)管機廠家技術(shù)本身就具有破與立的兩面性,在增加外部變量的同時,也為組織內(nèi)部提供了更為有效的解決方案。由于高效通信與交流工具的發(fā)明,使得組織內(nèi)中樞與地方的信息壁壘大大弱化,實時性得到極大的提高,組織中樞不會再受到以往那種由于信息不對稱而帶來的猜疑,反而大大強化了與基層的直接交互程度,于是,去中層和扁平化也成為螺旋風(fēng)管機廠家改革的主要方向。
古今中外,無論是什么樣的組織,初衷都不是為了將簡單的事情搞復(fù)雜,組織的需求永遠都是更方便地讓上下溝通,中樞與邊緣即時互動,實現(xiàn)對外部環(huán)境的及時響應(yīng)和應(yīng)對。螺旋風(fēng)管機廠家也應(yīng)朝著更快的反應(yīng)速度、更少的層級設(shè)置、更廣的分散決策為目標進行組織架構(gòu)的重建。文章來源螺旋風(fēng)管機http://m.theoders.com/。
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